Prevenção e Preparação: Respostas Eficientes para Desastres Climáticos
Texto: Thiago Zequinatto Castilho Nos últimos dias, o Rio de Janeiro enfrentou uma série de…
Resilience eXperts nasceu com objetivo de oferecer serviços da mais alta qualidade em resiliência operacional e continuidade de negócios, ajudando as empresas na resposta a falhas e descontinuidades nas suas operações.
Equipe composta por consultores certificados.
Suporte contínuo durante a sua implementação
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O PCN Smart é um Plano de Continuidade de Negócios enxuto, que consiste em um documento objetivo incluindo os riscos e estratégias de continuidade macros para restauração dos serviços, produtos, processos e sistemas críticos da Organização após um evento adversos de interrupção no negócio.
Documentação dos planos de continuidade de negócio e operacional (PCN/ PCO) a serem utilizados durante um incidente que afete as localidades, sites, posições de trabalho, permitindo que a organização se mantenha em funcionamento.
Documentação dos planos de continuidade de negócio e operacional (PCN/ PCO) a serem utilizados durante um incidente que afete as localidades.
Implantação de um processo de gestão/resposta a incidentes e emergências (incluindo eventos cibernéticos), contendo os ativos críticos da organização que serão monitorados
Análise das informações obtidas para identificar eventuais lacunas entre os requisitos definidos e a capacidade da organização para atender a tais requisitos.
Desenvolvimento de um Modelo para o Plano de Comunicação em Situações de Crise, assegurando que a integração eficaz com as partes internas e externas.
Avaliação dos riscos para determinar os potenciais impactos para a organização, possibilitando definir a forma mais efetiva de utilização dos recursos para reduzir esses impactos potenciais.
Avaliação contínua do programa de gestão de continuidade de negócios e identificação de oportunidades de melhorias nos controles.
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Em um cenário empresarial repleto de desafios, a continuidade de negócios emergiu como a âncora…
Continuidade de Negócios Em um cenário empresarial dinâmico, a resiliência emerge como a âncora vital…
Ontem, testemunhamos situações que reforçam a importância de estar preparado para o inesperado. Em São…
O PCN Smart é uma solução inovadora em Plano de Continuidade de Negócios, que se destaca por sua qualidade e facilidade de implantação.
Este plano foi projetado para atender às necessidades de empresas de pequeno e médio porte, oferecendo uma abordagem enxuta e eficaz para garantir a resiliência em caso de interrupções no negócio.
Documentação dos planos de continuidade de negócio e operacional (PCN/ PCO) a serem utilizados durante um incidente que afete as localidades, sites, posições de trabalho, permitindo que a organização se mantenha em funcionamento.
PCN SMART
O PCN Smart é um Plano de Continuidade de Negócios enxuto, que consiste em um documento objetivo incluindo os riscos e estratégias de continuidade macros para restauração dos serviços, produtos, processos e sistemas críticos da Organização após um evento adversos de interrupção no negócio.
Implantação de um processo de gestão/resposta a incidentes e emergências (incluindo eventos cibernéticos), contendo os ativos críticos da organização que serão monitorados, modelos de reportes, áreas internas e autoridades externas a serem comunicadas para a solução do evento e seus respectivos papéis e responsabilidades.
Business Impact Analysis
Identificação e priorização das funções e dos processos da organização, visando determinar quais terão o maior impacto no caso de indisponibilidade.
Avaliação dos recursos necessários para apoiar o processo de análise de impacto nos negócios.
Análise das informações obtidas para identificar eventuais lacunas entre os requisitos definidos e a capacidade da organização para atender a tais requisitos.
Identificação dos riscos que podem afetar negativamente os recursos da organização ou sua imagem.
Avaliação dos riscos para determinar os potenciais impactos para a organização, possibilitando definir a forma mais efetiva de utilização dos recursos para reduzir esses impactos potenciais.
Avaliação contínua do programa de gestão de continuidade de negócios e identificação de oportunidades de melhorias nos controles, auxiliando a organização no aumento do seu nível de maturidade e preparando a mesma para auditorias de órgãos reguladores para obtenção de credenciais/selo junto ao DRI (Disaster Recovery Institute) de NY-EUA.
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