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parceiros do mercado

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SOBRE NÓS

Resilience eXperts nasceu com objetivo de oferecer serviços da mais alta qualidade em resiliência operacional e continuidade de negócios, ajudando as empresas na resposta a falhas e descontinuidades nas suas operações.

Experiência

Equipe composta por consultores certificados.

Suporte

Suporte contínuo durante a sua implementação

// Resilience eXperts Assessment

RESILIENCE QUICK MATURITY ASSESSMENT

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PCN SMART

O PCN Smart é um Plano de Continuidade de Negócios enxuto, que consiste em um documento objetivo incluindo os riscos e estratégias de continuidade macros para restauração dos serviços, produtos, processos e sistemas críticos da Organização após um evento adversos de interrupção no negócio. 

CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS

Documentação dos planos de continuidade de negócio e operacional (PCN/ PCO) a serem utilizados durante um incidente que afete as localidades, sites, posições de trabalho, permitindo que a organização se mantenha em funcionamento.

// NOSSOS SERVIÇOS

Conheça nossa mandala de serviços e entenda a importância de manter sua empresa e seu negócio RESILIENTE!

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Sua empresa sempre protegida

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A solução perfeita
para sua empresa.

Continuidade de Negócios


Documentação dos planos de continuidade de negócio e operacional (PCN/ PCO) a serem utilizados durante um incidente que afete as localidades.

Saiba Mais

Resposta a Incidentes

Implantação de um processo de gestão/resposta a incidentes e emergências (incluindo eventos cibernéticos), contendo os ativos críticos da organização que serão monitorados

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Avaliação de Impacto nos Negócios (BIA)

Análise das informações obtidas para identificar eventuais lacunas entre os requisitos definidos e a capacidade da organização para atender a tais requisitos.

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Gestão de Crises

Desenvolvimento de um Modelo para o Plano de Comunicação em Situações de Crise, assegurando que a integração eficaz com as partes internas e externas.

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Avaliação de Riscos

Avaliação dos riscos para determinar os potenciais impactos para a organização, possibilitando definir a forma mais efetiva de utilização dos recursos para reduzir esses impactos potenciais.

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Auditoria (Readness)

Avaliação contínua do programa de gestão de continuidade de negócios e identificação de oportunidades de melhorias nos controles.

Saiba Mais!
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Desvendando o Universo da Continuidade de Negócios e Gestão de Crises.

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PCN SMART

O PCN Smart é uma solução inovadora em Plano de Continuidade de Negócios, que se destaca por sua qualidade e facilidade de implantação.

Este plano foi projetado para atender às necessidades de empresas de pequeno e médio porte, oferecendo uma abordagem enxuta e eficaz para garantir a resiliência em caso de interrupções no negócio.

Continuidade de Negócio

Documentação dos planos de continuidade de negócio e operacional (PCN/ PCO) a serem utilizados durante um incidente que afete as localidades, sites, posições de trabalho, permitindo que a organização se mantenha em funcionamento.

PCN SMART

O PCN Smart é um Plano de Continuidade de Negócios enxuto, que consiste em um documento objetivo incluindo os riscos e estratégias de continuidade macros para restauração dos serviços, produtos, processos e sistemas críticos da Organização após um evento adversos de interrupção no negócio. 

Continuidade de Tecnologia

Documentação dos planos de recuperação de desastres (PRD’s) a serem utilizados durante um incidente que afete os sistemas e serviços de TIC, permitindo que a organização se mantenha em funcionamento.

Resposta a Incidentes

Implantação de um processo de gestão/resposta a incidentes e emergências (incluindo eventos cibernéticos), contendo os ativos críticos da organização que serão monitorados, modelos de reportes, áreas internas e autoridades externas a serem comunicadas para a solução do evento e seus respectivos papéis e responsabilidades.

Avaliação de Impacto nos Negócios (BIA)

Business Impact Analysis

Identificação e priorização das funções e dos processos da organização, visando determinar quais terão o maior impacto no caso de indisponibilidade.

Avaliação dos recursos necessários para apoiar o processo de análise de impacto nos negócios.

Análise das informações obtidas para identificar eventuais lacunas entre os requisitos definidos e a capacidade da organização para atender a tais requisitos.

Gestão de Crise

Fornecimento de um modelo para o desenvolvimento de um plano de comunicação em crise.

Garantia que o plano de comunicação de crise irá fornecer integração efetiva com as partes internas e externas.

Avaliação de Riscos

Identificação dos riscos que podem afetar negativamente os recursos da organização ou sua imagem.

Avaliação dos riscos para determinar os potenciais impactos para a organização, possibilitando definir a forma mais efetiva de utilização dos recursos para reduzir esses impactos potenciais.

Auditoria (Readness)

Avaliação contínua do programa de gestão de continuidade de negócios e identificação de oportunidades de melhorias nos controles, auxiliando a organização no aumento do seu nível de maturidade e preparando a mesma para auditorias de órgãos reguladores para obtenção de credenciais/selo junto ao DRI (Disaster Recovery Institute) de NY-EUA.

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BUSINESS CONTINUITY

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  • 13 A 16 DE MAIO - 2024

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